群策群力 集思广益

                              -希力信项管2024年第三次全员工作例会

2024年5月6日，“五一劳动节”后上班第一天，希力信项管开展了2024年第三次全体员工工作例会，按照以往惯例本次会议由总经理曾显德主持召开。

本次会议的主要指导思想为：群策群力、集思广益

本次工作例会主要讲述以下几个方面：

一、业务经营

当前，建筑市场萎缩，经济下行比较明显，我们怎么才能在激励的竞争中立于不败之地，那我们就要主动工作，积极工作，不能坐以待毙。提倡“全员经验”策略，人人可当经营能手。每个人都以主人翁精神投入到工作中，把工作当成事业去干，把工作当成事业去研究。

二、团队建设

1、考勤；2、团队人员管理；3、学习、提高。

三、质量管理

1、组织专题学习；2、真实案例讲解；3、重点质量问题分组讨论；4、师带徒、传、帮、带。

四、各部门工作

1、造价一部、二部、市场发展部、梳理梳理一下工作情况、及时跟进；2、行政部做好日常行政工作；3、财务部做好会计日常工作，包括工资、提成、报销等发放。

五、收款

及时联系对接。已开票未回款的项目。

六、做好各部门之间的配合协调工作

各部门在“各司其责，各司其职”的基础上，做好工作配合、相互协调，既独立工作，又紧密协作。

七、加强企业宣传、扩大影响力、提升知名度

八、资料归档，业绩备案

按照造价站关于资料的存档要求进行。

九、我们的期望

那就是三思而后行。思危、思退、思变。