新年新征程、快乐加油干

                                             —希力信项管2024年第一次全员工作例会

2024年1月2日希力信项管迎来新年的第一次全体员工工作例会，按照以往惯例本次会议由总经理曾显德主持召开。

本次会议的主要指导思想为：新年新征程、快乐加油干

本次会议的召开，意味着新的一年正式开始。

本次工作例会主要讲述以下几个方面：

    一、思想意识

    1、心中要有工作纪律（造价咨询六不准纪律）

    2、考勤制度

    3、工作责任心

    4、大局意识

    二、市场发展方面

    1、公司积极拓展业务，已成功入围七家法院；

    2、继续开展央企、省属国有企业、市属国有企业、县属国有企业的业务，维系好现有业务合作伙伴的关系。

    3、继续与优质民营企业合作，广积人脉；

    4、积极参与审计局、发改局（或评审中心）的投标工作，维护好现有审计局、评审中心的关系。

    三、持续提高质量管控的方法和能力

    1、学习。可以请专家定期或不定期到公司开展培训学习；

    2、开展质量专题会，以真实的案例进行讲解；

    3、关于质量制度的大讨论，让参与者人人发言。

    四、成果文件

    提交成果文件时一定要提交成果文件确认单，这样才能体现成果已经完成。

    五、资料归档

    严格按照资料归档制度的要求，进行归档，比如：咨询合同、报告、履约评价表、工程量计算底稿等。

    六、收款

    2024年全体工程师继续做好“全员收款”工作。

    七、团队建设

    本着“本着人人是才、优胜劣汰”的原则进行团队建设，以业务量的大小为依据，业务多，适当引进人才，反之适当减少。

    八、企业文化建设

    加强企业宣传、扩大影响力、提升知名度，这是每个希力信人都应尽的责任。

    九、根据希力信办[2018] 009号员工奖励制度第一条：一、业务奖励制度：

    凡是我们的员工介绍的业务，按收款金额的5%奖励介绍费。

    现对何巧介绍的项目1、新都区2023年清流镇柳泉村人居环境整治项目；项目2、新都区2022年水库移民后期扶持清流镇人居环境整治项目进行现金奖励。

    十、学习共同托举新时代奋进的中国-元旦献词