希力信项管2023年第二次员工例会

行政部—林敏

春节后希力信项管迎来2023年第二次全体员工工作例会，按照以往惯例本次会议由总经理曾显德主持召开。

本次会议的主要指导思想为：收心、时不我待

本次会议主要内容有以下几个方面：

一、收心

本次例会召开主要就是收心的会，让大家调整生活状态、精神状态、以饱满的热情，更加奋发有为的投入到未来的工作中去。

二、团队建设

1、考勤；2、团队人员管理；3、学习、提高。

三、质量管理

1、组织专题学习；2、真实案例讲解；3、重点质量问题分组讨论；4、师带徒、传、帮、带。

四、各部门工作

1、造价一部、造价二部及时联系委托方，梳理一下工作情况；2、市场发展部做好招标信息的收集工作，择机投标；3、行政部做好日常行政工作；4、财务部做好会计日常工作包括：工资提成发放、财务报销、对接其他合作单位的转款工作；5、各部门做好工作配合、相互协调，既独立工作又紧密协作。

五、收款

及时联系对接，年前开了发票还未回款的项目，问清楚回款时间。

六、本月工资提成发放时间的通报。